家居市场概览:增长动力、关键细分市场及未来展望

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介绍

家具、家纺、装饰品和配件共同构成了家居市场,它在人们塑造和个性化生活空间方面发挥着核心作用。近年来,受生活方式改变、城市人口增长、可支配收入增加以及发达经济体和新兴经济体消费者品味变化等因素的推动,家居市场经历了快速扩张。行业报告显示,全球家居市场将保持强劲增长,一些预测甚至表明,未来十年该品类规模将实现数倍增长。

关键驱动因素

城市化与房地产增长:城市人口迁移增加,以及住宅公寓、封闭式社区和城市改造项目的快速扩张,推动了对新家具和家居装饰的需求。在印度,房地产竣工量和住房需求的增长是主要驱动因素。

可支配收入增加和生活方式改变:越来越多的中等收入和富裕家庭在家居内部投入更多资金,追求舒适、美观和地位,这推动了对品牌、时尚和高端家具的需求。

数字技术应用与有组织的零售/电子商务:随着互联网普及率的提高、电子商务的增长以及有组织的零售商店的增加,消费者可以轻松获得各种各样的家具选择,这往往会将需求从传统的非正式市场转移出去。

可持续性和现代设计偏好:人们对环保材料、适用于城市紧凑型住宅的模块化和多功能家具以及采用创新技术的智能家具的需求日益增长。

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公司战略举措

零售业务拓展及全渠道布局:零售商扩大了门店网络,并将线上和线下渠道整合,以覆盖不同地域和人群的消费者。

模块化、定制化和智能家具:针对现代生活,特别是小户型公寓,该公司提供节省空间的模块化家具、定制解决方案和智能家具,例如集成技术的桌子、床或储物柜。

环保材料:除了可持续采购外,制造商还注重使用回收材料和负责任的生产方式,以符合消费者对环保生活方式的偏好。

同时满足高端/奢侈品市场和中端市场的需求:通过识别客户群体,企业致力于在大众市场的价格承受能力和高端/奢侈品家具之间取得平衡,有时会推出子品牌或精品店。

未来趋势与机遇

全球稳步增长:由于全球范围内对家居装饰和家具的需求不断增长,预计全球家居市场将保持稳步增长,复合年增长率持续保持稳定。

智能科技家具的兴起:智能家居的概念以及将科技融入家具(例如内置充电和智能照明,并采用符合人体工程学的设计)将获得更大的关注,尤其是在年轻的城市买家中。

对可持续和环保解决方案的需求日益增长:随着环保意识的提高,消费者将越来越重视采用可持续材料、回收组件和低影响制造工艺的家具。

户外及模块化生活解决方案:为了满足不断变化的生活空间和混合用途住宅的需求,不仅室内,而且户外、模块化、可转换和多功能的生活解决方案的需求正在不断增长,尤其是在印度等市场。

高端和奢侈品市场:随着财富和抱负的增加,包括设计师家具、定制室内设计和品牌装饰在内的高端家居市场呈现出强劲的增长潜力。

电子商务和全渠道零售扩张:在线销售、虚拟展厅、增强现实可视化工具和全渠道零售将改变消费者购买家具的方式,使其更加无缝、便捷和易于获取。

主要市场细分

按产品类型

家具 浴室用品

床上用品和亚麻制品

地毯和毛毯

窗帘及配件

通过分销渠道

超市和大型超市

专卖店

电子商务

主要参与者及最新进展

宜家

宜家继续保持其在家居领域的全球领先地位,拥有垂直整合的生产模式、高效的供应链和强大的自有品牌生态系统。

他们专注于价格实惠的平板包装家具、全球采购和规模经济,这使他们在成本和可及性方面具有竞争优势。

根据最近的报道,宜家计划在高增长市场进行扩张,并调整其全球战略以满足当地需求。

斯坦利生活方式(斯坦利家具)

Stanley Lifestyles 是一家印度公司,专门经营高端、超高端和豪华家具,多年来一直在扩大其零售业务。

2026 财年第二季度,该公司收入增长,EBITDA 利润率提高,反映出运营效率的提高和近几个季度持续的需求。

史丹利正通过新的门店形式进行扩张:其“史丹利精品店”品牌瞄准奢侈品客户,该公司已宣布计划开设多家新的零售店,甚至拓展国际市场,例如,通过最近的合作进入斯里兰卡市场。

这标志着一项旨在连接印度有抱负的买家和奢侈品消费者的战略举措,将自身定位为全球高端品牌的本土替代品。

Heritage Home Group

Heritage Home Group成立于2013年,当时收购了陷入困境的Furniture Brands International的大部分资产。通过此次收购,HHG获得了包括Broyhill、Thomasville、Drexel Heritage和Henredon在内的众多知名传统家具品牌。

目标是将这些标志性品牌重组为一个新的、精简的企业实体,并为其提供资金支持和战略路线图,以帮助它们恢复盈利能力并重塑品牌价值。

随着时间的推移,HHG 通过公司自营零售店、独立零售商、室内设计网络和大众商品渠道销售其产品,力求在保持品牌传统的同时实现广泛的市场覆盖。

这段历程确实并不顺利:HHG 面临着诸多不利因素和结构性障碍,包括关闭某些传统业务(例如,Thomasville Furniture Industries 旗下的业务于 2014 年关闭),以及尝试重组和剥离一些子品牌。

挑战:

低价、非正规、无品牌家具供应商的存在——尤其是在发展中经济体——造成了价格竞争,这可能会挤压正规企业的利润空间。

影响盈利能力的因素包括原材料成本上涨、供应链中断以及监管或环境合规压力,尤其是可持续采购方面的压力。

高端和奢侈品市场的需求可能对宏观经济状况、房地产市场放缓或消费者情绪的变化较为敏感。

机会:

新兴市场具有强劲的增长潜力:例如,印度和其他亚太地区正面临快速的城市化、收入增长以及正规家具零售业的日益普及。

千禧一代和Z世代消费者对智能、模块化、定制化和“绿色”家具的需求尤为旺盛。这一趋势为创新、差异化和高端定价创造了机遇。

全渠道零售和电子商务的扩张可以帮助降低分销成本,同时还能触及和吸引主要大都市和城市中心以外的新客户。

对于正在进行重组的传统企业和品牌(如 HHG)而言,可利用的机会包括重新定位传统品牌、利用品牌资产、瞄准富裕人群以及优化运营。

结论

家居市场正处于一个转折点,全球家庭对舒适性、时尚性、便利性和个性化的需求不断增长,推动了这一趋势。随着城市化、生活方式的改变和收入的增长重塑人们的生活方式,对家具和装饰品的需求只会更加旺盛。

那些专注于模块化设计、可持续材料、智能家具、全渠道零售和以客户为中心的奢华解决方案的公司,必将蓬勃发展。其中不乏全球巨头宜家、灵活敏捷的高端品牌Stanley Lifestyles以及Heritage Home Group等传统品牌管理公司。尽管面临成本压力和来自非正规市场的竞争等挑战,但长期前景依然乐观。

另有以下语言版本: 韩语、德语、日语、法语、中文、意大利语、西班牙语      

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